Débutant
Vous n'avez pas encore commencé. L'IA, c'est un sujet que vous voyez passer dans la presse, mais personne dans l'équipe ne s'en sert concrètement. C'est le cas de beaucoup de PME, et c'est tout à fait normal.
Avant de foncer, faisons le point
Votre PME est-elle prête pour l'IA ?
La plupart des PME ne savent pas vraiment où elles en sont avec l'IA. Certaines pensent être en retard alors qu'elles ont de bonnes bases. D'autres veulent aller vite mais n'ont pas les fondations. L'évaluation de maturité IA vous donne une photo claire de votre situation, pour avancer dans la bonne direction.
Les 5 dimensions qu'on évalue
On ne regarde pas juste si vous utilisez ChatGPT. On évalue 5 piliers qui déterminent si votre entreprise est vraiment prête à tirer parti de l'IA.
Données
Est-ce que vos données sont organisées et accessibles ? Pas besoin d'un data lake. Mais si vos infos sont éparpillées dans 15 fichiers Excel, on le saura.
Processus
Est-ce que vos process sont documentés et stables ? L'IA a besoin de règles claires pour fonctionner. Si chacun fait les choses à sa manière, il faut d'abord cadrer.
Compétences
Est-ce que vos équipes sont à l'aise avec le numérique ? On ne parle pas de coder. Juste de savoir utiliser leurs outils et d'être ouverts à de nouvelles façons de travailler.
Culture
Est-ce que la direction porte le sujet ? Si le patron n'y croit pas, ça ne marchera pas. On mesure l'engagement de la direction et la maturité de la culture d'innovation.
Gouvernance
Est-ce qu'il y a des règles claires sur l'usage de l'IA ? Qui décide quoi ? Qui valide ? Quelles sont les limites ? Sans gouvernance, l'IA devient un risque au lieu d'un atout.
Les 4 niveaux de maturité
Chaque entreprise est quelque part sur cette échelle. Il n'y a pas de mauvais niveau. Il y a juste un point de départ.
Curieux
Vous testez des choses, mais sans plan. Quelqu'un dans l'équipe utilise ChatGPT, un autre a essayé un outil d'automatisation. Mais il n'y a pas de vision d'ensemble ni de stratégie.
Organisé
Vous avez un début de stratégie. Des outils sont en place, des process sont documentés, la direction s'intéresse au sujet. Il manque peut-être une feuille de route claire et un suivi régulier.
Avancé
L'IA fait partie de votre quotidien. Vos équipes utilisent des outils intelligents tous les jours, vous mesurez les résultats, et vous avez une gouvernance en place. Bravo, vous êtes en avance.
Rassurez-vous : la grande majorité des PME françaises se situent au niveau 1 ou 2. C'est le point de départ le plus courant, et c'est justement là que l'évaluation prend tout son sens.
Pourquoi c'est utile de savoir où on en est
Parce que sans diagnostic, on risque de foncer dans la mauvaise direction. Ou de ne pas bouger du tout.
1
Éviter de surinvestir dans des outils trop avancés
Si vos données ne sont pas prêtes, acheter un outil d'IA coûteux ne servira à rien. L'évaluation vous évite de dépenser avant d'avoir les bases.
2
Identifier les vrais quick wins accessibles maintenant
Certaines choses peuvent être automatisées dès demain, sans gros projet. L'évaluation les met en lumière pour que vous commenciez par ce qui rapporte vite.
3
Convaincre la direction avec des données objectives
Un score de maturité, un benchmark sectoriel, des recommandations chiffrées. De quoi transformer une intuition en décision argumentée.
Comment on fait chez Kirohq
L'évaluation de maturité IA fait partie de notre formule Diagnostic IA. Voici comment ça se passe concrètement.
Ateliers avec vos équipes
On rencontre les personnes clés de votre entreprise. On pose des questions simples sur leur quotidien, leurs outils, leurs irritants. Pas d'interrogatoire, juste une discussion ouverte.
Score calculé sur les 5 dimensions
On note chaque dimension de 1 à 5. Le score global donne une image fidèle de votre maturité. Pas de note scolaire, juste un point de repère pour avancer.
Radar chart visuel
Vous recevez un graphique radar qui montre vos forces et vos points à travailler en un coup d'oeil. Facile à comprendre, facile à présenter.
Recommandations personnalisées
Pas de conseil générique. On vous dit exactement quoi faire en premier, en fonction de votre score, de votre secteur et de vos contraintes.
Benchmark par rapport à votre secteur
On compare votre score avec celui d'entreprises similaires. Vous savez où vous vous situez par rapport à vos concurrents et à votre marché.
Ce que vous repartez avec
Des livrables concrets que vous pouvez utiliser tout de suite, partager avec votre direction et garder comme référence.
Votre score de maturité IA
Un score clair sur les 5 dimensions : données, processus, compétences, culture, gouvernance. Vous savez exactement où vous en êtes et où concentrer vos efforts.
Un benchmark sectoriel
Comment vous vous situez par rapport aux autres PME de votre secteur. Est-ce que vous êtes en avance, dans la moyenne, ou en retard ? La réponse est dans le benchmark.
Une feuille de route priorisée sur 12 mois
Les actions à mener, dans quel ordre, avec quels résultats attendus. Un plan réaliste que vous pouvez suivre à votre rythme, sans vous noyer.
Une présentation pour votre direction
Un deck prêt à l'emploi pour convaincre votre CODIR. Avec les chiffres, les visuels et les recommandations. Vous n'avez plus qu'à le présenter.
Les questions qu'on nous pose le plus
Combien de temps prend une évaluation de maturité IA ?
L'évaluation fait partie de notre formule Diagnostic IA qui prend entre 5 et 7 jours. Les ateliers avec vos équipes sont inclus, et vous recevez votre score, votre radar et votre feuille de route à la fin.
C'est adapté à une PME qui n'utilise pas encore d'IA ?
Absolument. La majorité des PME qu'on accompagne sont au niveau Débutant ou Curieux. L'évaluation sert justement à savoir par où commencer, sans brûler les étapes. Découvrez aussi notre page sur l'audit d'automatisation.
Qu'est-ce qu'on fait du score de maturité après ?
Le score sert de base pour construire votre feuille de route. Il permet aussi de convaincre votre direction avec des données objectives, et de mesurer vos progrès dans le temps. Pour aller plus loin, consultez notre guide sur l'IA agentique.
Est-ce qu'on peut faire l'évaluation nous-mêmes ?
Vous pouvez avoir une première idée en interne, mais un regard extérieur apporte beaucoup. On voit des choses que vous ne voyez plus parce que vous y êtes habitué. Et on compare avec d'autres entreprises de votre secteur. Notre accompagnement vous guide tout au long du processus.
Faisons le point sur votre maturité IA.
Dites-nous ce que fait votre entreprise et combien vous êtes. On vous dira où vous en êtes et par quoi commencer.