Qui se cache derrière Kiro ?
J’ai créé Kiro pour une raison simple : le temps est la ressource la plus précieuse d’une entreprise.
Pendant plus de vingt ans, j’ai vu des équipes brillantes passer une part immense de leurs journées dans des tâches qui n’apportent rien : chercher, relancer, classer, ressaisir. Pas parce qu’elles le voulaient. Parce qu’il fallait bien que quelqu’un le fasse.
J’ai compris que le problème n’était pas le travail. Le problème, c’était le temps perdu autour du travail.
Alors j’ai décidé de créer une aide. Une aide qui ne se voit pas, qui ne demande rien, qui ne complique rien. Une aide qui libère de l’espace : pour réfléchir, décider, créer, servir.
Kiro n’est pas un outil de plus. C’est un partenaire silencieux, qui prend en charge les tâches répétitives pour rendre du temps à ceux qui font avancer les entreprises.
Mon métier, aujourd’hui, c’est de vous rendre ce temps-là. Celui qui compte vraiment.
Fabien BorrasKiro existe pour rendre votre quotidien plus simple
Pas pour remplacer les équipes. Pour les libérer des tâches répétitives, afin qu’elles puissent se concentrer sur le travail qui compte vraiment.
Notre mission : mettre l’IA au service du concret
On parle beaucoup d’IA, de promesses spectaculaires et d’outils toujours plus nombreux. Dans la réalité, beaucoup d’équipes vivent surtout plus de mails, plus d’outils, plus de choses à suivre… et pas plus de temps.
Partir du terrain
On commence par écouter : comment vos équipes travaillent, où elles perdent du temps, quelles contraintes métier vous avez. L’IA vient après, au service de ces réalités.
Simplifier, pas complexifier
L’objectif n’est pas de rajouter une couche d’outils, mais d’enlever de la charge : moins de tâches à gérer, moins de mental à porter.
Construire dans la durée
On préfère des gains concrets, visibles rapidement, que des grands projets théoriques. On ajuste et on étend au fil du temps, en fonction de vos priorités.
Ce qui nous guide au quotidien
Clarté
Vous devez comprendre ce que l’on automatise, comment et pourquoi. On évite le jargon inutile, on explique en langage simple.
Confiance
Vos équipes gardent la main. On met des garde-fous, des validations, des contrôles. L’automatisation doit être un allié, pas une boîte noire.
Exigence
Chaque micro-agent est pensé comme un vrai “collaborateur numérique” : utile, stable, documenté, améliorable.
Notre vision
Un environnement où les équipes peuvent consacrer l’essentiel de leur temps à la relation, à l’analyse, au conseil, à la création de valeur… parce que les tâches répétitives tournent en automatique, en arrière-plan.